白小虎一行到南大北项目检查指导并慰问一线员工

发布时间:2018-08-30    信息来源:超级管理员

    8月28日,上海午夜福利党委书记、董事长白小虎,党委副书记、总经理陈刚一行来到上海午夜福利建工承建的宝山区南大北排水工程项目检查指导工作并慰问一线员工。

    南大北排水工程是宝山区5+1排水系统重点工程,各方关注度较高,工程目前处于收尾阶段。白小虎听取了项目部对工程概况、项目实施情况以及解决地下顶管、大型沉井技术难题的汇报后,对项目管理团队表示认可,对建筑工程公司近几年来奋力开拓上海市场、逐步缓解“灯下黑”问题所做的努力表示肯定。

    白小虎对今后工作提出五点要求:一是树立标杆,形成亮点。不怕项目无特点,就怕项目没亮点,午夜福利建工要在上海区域的在建项目上树立一个标杆项目,要让人眼前一亮,塑造午夜福利项目特有的亮点,打造宝山地区的样板工地,树立午夜福利的特色品牌。二是不断学习,养成习惯。学习要贯穿公司管理的各个层面,项目管理人员特别是项目经理要不断加强学习,养成学习的好习惯,严禁教条主义、经验主义,要有创新思维并增强对事情的预判能力。三是加强策划,提高格局。项目管理不要满足于工期、质量、安全方面最基本的策划,要进行成本、技术创新、智慧工地等各方面的策划,要进行高起点、高标准策划,提高格局。四是过程严控,铸造精品。项目管理要加强过程管理,在与其他单位同台竞技时要有不服输的勇气和脱颖而出的办法,同时加强精细化管理,建精品工程。五是团队建设,凝心聚力。要进一步加强团队的转型升级,带队伍要有超前的眼光和担当的精神,要把队伍带出一股劲来,增强团队的战斗力、凝聚力,体现出干事创业的精气神。

    白小虎、陈刚对项目部施工人员进行了高温慰问,并为他们送去了防暑降温物品。他们还到施工现场检查指导工作,要求把好安全质量关,积极推进工程进度,确保南大排水系统能尽早投入使用,造福宝山人民。

    集团公司总工程师刘洪亮、总经理助理张文、工程管理部部长黄伟强、办公室负责人陈雪峰;建筑工程公司总经理董清,党组织负责人、工会主席赵培,公司相关职能部门及项目部负责人等陪同参加。

(信息来源:建筑工程公司  党群工作部)